Empieza con la pregunta de producto original
Estamos considerando añadir una función de notas de reunión con IA. Ventas dice que los clientes la piden, pero producto teme que distraiga del flujo central. ¿Deberíamos construirla?
Problema aclarado
Decidir si conviene construir ahora notas de reunión con IA como una entrada estrecha al flujo de decisión existente, sin confundir pedidos de ventas con demanda durable ni distraer al equipo del espacio de trabajo central.
Supuestos clave
El supuesto frágil es que “los clientes piden notas” significa que cambiarán su comportamiento o pagarán por este flujo.
Tradeoffs y restricciones
Construirla de forma amplia puede retrasar la hoja de ruta central, así que controlar alcance es parte de la base de decisión.
Evidencia faltante y próximas pruebas
Los pedidos de ventas no equivalen a demanda pagada y repetida en el flujo
Ruta de validación
Hacer una prueba asistida en diez reuniones de ventas o éxito de cliente donde las decisiones ya importan.